Erp - Dijital Dönüşüm Sorumlusu

Aranan Yetkinlikler

• Üniversitelerin Mühendislik, Yönetim Bilişim Sistemleri, Endüstri Mühendisliği, Bilgisayar Mühendisliği veya ilgili bölümlerinden mezun,
• ERP (tercihen LOGO ERP) sistemleri konusunda ileri düzey bilgi sahibi,
• İleri seviye Excel ve veri analizi becerilerine sahip,
• İleri düzey İngilizce bilgisine sahip (okuma, yazma, konuşma),
• Analitik düşünme yeteneği yüksek, problem çözme ve süreç iyileştirme odaklı,
• IT projelerinin yönetiminde en az 5 yıl deneyim sahibi,
• Farklı iş birimleriyle etkili iletişim kurabilen ve proje yönetimi kabiliyeti güçlü,
• Dijital dönüşüm süreçlerinde aktif rol almış veya bu süreçleri yönetmiş,
• Temel veritabanı mantığı (SQL vb.) ve iş akış süreçleri hakkında bilgi sahibi,
• Zaman yönetimi güçlü, planlama ve organizasyon becerileri gelişmiş,
• Yenilikçi teknolojilere açık ve sürekli öğrenme motivasyonuna sahip.

Rol ve Sorumluluklar

• ERP Yönetimi:

o LOGO ERP sisteminin etkin şekilde kullanılması, geliştirilmesi ve kullanıcı ihtiyaçlarına göre optimize edilmesi,
o ERP süreçlerinin analiz edilmesi, iyileştirilmesi ve entegrasyonlarının sağlanması,
o Kullanıcı eğitimlerinin organize edilmesi ve destek süreçlerinin yürütülmesi.

• Üretim Planlama:

o Üretim planlarının ERP üzerinden oluşturulması, takip edilmesi ve güncellenmesi,
o Stok, tedarik ve kapasite planlaması süreçlerinde ilgili ekiplerle koordinasyon sağlanması.

• IT Proje ve Portföy Yönetimi:

o IT projelerinin planlanması, bütçelenmesi, takibi ve raporlanması,
o IT danışmanları ve tedarikçilerle koordineli biçimde çalışarak projelerin zamanında ve hedeflere uygun tamamlanmasını sağlamak,
o Donanım, yazılım ve altyapı yatırımlarını şirket stratejisine uygun şekilde yönetmek.

• Dijital Dönüşüm ve Süreç İyileştirme:

o Şirket genelinde dijital dönüşüm stratejilerini oluşturmak ve uygulamaları yaygınlaştırmak,
o QDMS (Kalite Doküman Yönetim Sistemi) uygulamasının implementasyonunu yönetmek,
o İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, otomasyonu ve verimliliğin artırılmasına yönelik projeler yürütmek.

• Raporlama ve Analiz:

o KPI’ların (Performans Göstergeleri) izlenmesi ve yönetim raporlarının hazırlanması,
o Süreçlerden elde edilen verilerin analiz edilmesi, iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi.