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Change Manager / Consultor Senior de Transformación Organizacional

Remote, United States

Perfil de Puesto – Change Manager / Consultor Senior de Transformación Organizacional

Empresa: Industria Cervecera

Ubicación: Home Office

Propósito del puesto

Liderar los procesos de cambio organizacional y tecnológico, garantizando la adopción efectiva de nuevas herramientas (SAP, Oracle OTM, MRP) y la integración de nuevas formas de trabajo. Asegurar que los colaboradores entiendan, adopten y sostengan los cambios mediante estrategias de comunicación, capacitación, liderazgo y seguimiento continuo.

Responsabilidades principalesGestión del cambio

  • Identificar áreas afectadas, beneficios esperados, resistencias y riesgos en cada proyecto.
  • Mapear aliados clave y detractores, diseñando estrategias específicas por audiencia.
  • Crear y ejecutar estrategias robustas de Change Management con KPIs y planes de contingencia.
  • Diseñar e implementar planes de reforzamiento, celebraciones de éxitos y lecciones aprendidas.
  • Implementar dashboards en tiempo real para medir adopción y ajustar la estrategia con base en resultados (GAP Analysis).

Comunicación organizacional

  • Redactar mensajes claros y motivadores adaptados a la cultura de la empresa.
  • Diseñar y gestionar planes de comunicación multicanal, con cronogramas detallados y segmentación de audiencias.
  • Elaborar materiales de comunicación (presentaciones, comunicados, infografías).
  • Gestionar comunicación en situaciones de crisis y campañas organizacionales.

Transformación tecnológica

  • Asegurar la gestión del cambio en implementaciones de SAP, Oracle OTM y MRP.
  • Integrar prácticas de mejora continua y métricas de adopción tecnológica.
  • Coordinar equipos de consultores y stakeholders para garantizar la alineación global.

RequisitosEducación

  • Maestría en Desarrollo Organizacional (deseable).
  • Licenciatura en Sistemas Informáticos, Administración, Psicología, Ingeniería Industrial o afín.
  • Certificaciones en gestión del cambio: Prosci ADKAR, APMG, Agile Change Management, Lean Change Management.
  • Certificación Internacional de Coaching (deseable).

Experiencia

  • Más de 6 años en proyectos de transformación organizacional y tecnológica.
  • Liderazgo en implementaciones de sistemas como SAP, Oracle OTM y MRP.
  • Diseño y ejecución de planes de comunicación, capacitación y gestión de crisis.
  • Experiencia en empresas multinacionales, coordinando proyectos simultáneos y equipos de alto desempeño.

Conocimientos y habilidades

  • Identificación de áreas afectadas, resistencias y riesgos.
  • Redacción y diseño de mensajes de comunicación.
  • Construcción y ejecución de planes de comunicación multicanal complejos.
  • Mapeo y gestión de stakeholders (aliados, detractores, audiencias clave).
  • Análisis estratégico con enfoque en objetivos a largo plazo, riesgos y contingencias.
  • Comunicación en crisis y campañas organizacionales.
  • Diseño instruccional y dominio de LMS.
  • GAP Analysis y ajuste de estrategia en función de resultados.
  • Innovación con Design Thinking, Storytelling y Visual Thinking.
  • Planeación estratégica con KPIs y dashboards.
  • Inglés avanzado.

Competencias clave

  • Liderazgo inspirador y estratégico.
  • Comunicación efectiva y motivadora.
  • Capacidad analítica y pensamiento crítico.
  • Gestión del impacto emocional del cambio.
  • Orientación a resultados y mejora continua.
  • Adaptabilidad y resiliencia en entornos dinámicos.
  • Colaboración transversal y construcción de relaciones sólidas.

Entregables esperados

  • Análisis de impacto del cambio: Alcance, áreas afectadas, beneficios, resistencias potenciales.
  • Identificación y análisis de audiencias: Nivel de influencia, actividades de gestión y sesiones de validación.
  • Sesiones de alineación y definición de las 4 P’s.
  • Comunicación de roles y responsabilidades de los involucrados en el cambio.
  • Plan de Change Management: Acciones clave, plazos y responsables.
  • Estrategia de Change Management: Documento con objetivos, KPIs, actividades por audiencia, análisis de resistencias y planes de contingencia.
  • Mapeo y gestión de stakeholders (liderazgo): Identificación de aliados, detractores y planes de acción.
  • Plan de comunicación: Mensajes personalizados, cronogramas y enfoque multicanal.
  • Plan de capacitación: Basado en DNC, con formatos híbridos, cronograma y responsables.
  • Materiales de comunicación y capacitación adaptados a las necesidades de cada proyecto.
  • Dashboard de seguimiento en tiempo real con métricas clave y reportes periódicos.
  • Medición de adopción del cambio.
  • GAP Analysis: Evaluación del logro de objetivos, input de medición de adopción y lecciones aprendidas.
  • Plan de sostenimiento: Acciones de reforzamiento, celebración de éxitos y reconocimiento.

Proyecto:

  • 4 Meses
  • Sueldo $80,000-$85,000 Pesos Mexicanos Mensuales

Tipo de puesto: Por contrato

Sueldo: $80,000.00 - $85,000.00 al mes

Lugar de trabajo: Empleo remoto

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