Temmuz 2003’te kurulan Sürat Kargo, işleyişinde gerçekleştirdiği hızlı değişimlerle müşterisini ve yenilikçiliği her zaman ön planda tutarak bugün sektörün en önemli oyuncuları arasındaki yerini aldı. Sürat Kargo olarak; 800’den fazla şubesi, 14 bölge müdürlüğü, 25 aktarma merkezi, 2 binden fazla mobil dağıtım alanı, binlerce araçtan oluşan filosu ve 8 binden fazla uzman çalışanıyla gönderileri Türkiye’nin dört bir köşesine güvenle taşıyoruz. Gerçekleştirdiğimiz iş birliktelikleri ile müşterilerimizin gönderilerini dünyanın 220’den fazla ülke ve bölgesine ulaştırıyor, yatırımlarımıza hiç ara vermeden her geçen gün büyümeye devam ediyoruz.
Yolculuğumuzda süratimize sürat katarak devam ederken Genel Müdürlüğümüzde görev almak üzere Operasyonel Mükemmellik Uzmanı/Kıdemli Uzmanı arıyoruz.
Genel Nitelikler
-
Üniversitelerin Mühendislik fakültelerinden mezun (tercihen Endüstri Mühendisi),
-
Kargo, lojistik ve/veya e-ticaret operasyonları konusunda
2-5 yıl deneyimi
olan, süreç analizi ve veri odaklı problem çözme yeteneği yüksek,
-
Yalın, Altı Sigma, Kaizen gibi metodolojiler konusunda bilgisi ve/veya tecrübesi olan,
-
Güçlü analitik düşünme ve problem çözme becerisi olan,
-
MS Office programlarını ve raporlama araçlarını etkin kullanabilen (Power BI Tercih Sebebidir),
-
Raporlama yeteneği gelişmiş,
-
Saha operasyon dinamiklerine hâkim, gerektiğinde sahada aktif görev alabilecek,
-
Planlama ve organizasyon yeteneği güçlü,
-
Takım çalışmasına yatkın, iletişim becerisi yüksek,
-
B sınıfı ehliyete sahip ve aktif araç kullanabilen,
-
Seyahat engeli olmayan,
İş Tanımı
-
Tüm kargo operasyon süreçlerinin analiz edilmesi (Şube Operasyon, Aktarmalar vb.),
-
Sürekli iyileştirme ve operasyonel mükemmellik bakış açısı ile süreçlerin analiz edilmesi,
-
Operasyonel süreç verimliliklerinin arttırılması için iş akışlarının oluşturulması, verilerin toplanması ve analizleri,
-
İlgili operasyon birimi ile çalışarak, bilinen proje metotları (6 Sigma, Kaizen, 5S, Yalın vb.) ile iyileştirilmek istenilen süreçlerin projelendirilmesi, hazırlanması,
-
Analizlerin ilgili departman yöneticilerine sunumu,
-
Operasyon ekipleri ve saha birimleri ile projelerin analiz ve sonuçlarının değerlendirilmesi ve süreçlerin uygulanabilirliğinin kontrolü,
-
Uygulama sürecindeki analiz ve kontrollerin sağlanması,
-
Operasyonel süreçlerdeki verimlilik performansının ölçülmesi ve değerlendirilmesi,
-
Her zaman veri analitiği kullanılarak operasyonel verimliliği artırıcı çözümler geliştirilmesi,
-
Birime ait KPI ve performans göstergelerinin takip edilmesi ve raporlanması,
-
Operasyon birimine ait bütçe, maliyet vb. raporların hazırlanması,
-
Süreç dokümanlarının ve prosedürlerinin güncel tutulması,